2026年に入り、住宅宿泊事業法(民泊新法)の運用がさらに厳格化しました。自治体条例の追加規制、近隣住民とのトラブル増加、宿泊管理業者への監督強化により、これまで民泊運用していた投資家の多くが「マンスリー賃貸への切替」に動いています。この大潮流の中で、投資家対応の管理会社が掴める新ニッチが生まれています。本記事では、民泊→マンスリー転換の運用設計・賃料モデル・契約ひな型を、現場実装フローで解説します。
2024年住宅・土地統計調査の中間集計値では、全国の空き家率がついに15%を超え、戸数では3000万戸時代に突入する見込みとなりました。空き家対策特措法の改正により「特定空家」「管理不全空家」の指定範囲が拡大し、自治体の指導・命令も加速しています。この大潮流の中で、中小不動産会社が「相続放置物件の管理代行+買取再販」というニッチで粗利を取り始めている事例が増えています。本記事では、このビジネスモデルの設計と実装フローを、収益構造まで踏み込んで解説します。
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提案力を「個人の能力」にせず仕組みにするには、何を共通化すべきか。テンプレ・データ・フローの3要素で整える方法を実例で整理。
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